متى ستلعب المعارضة والسلطة في الدوري نفسه؟

قدّم ضيف برنامج «İskele Sancak» الذي قدّمه إرهان تشيليك على قناة Kanal 7 مساء الجمعة وشاركتُ فيه أنا أيضًا، ديريا ساجاك، وصفًا مثيرًا للاهتمام لعلاقة الحزبين الحاكم والمعارض بشأن النقاشات الدائرة حول فضيحة الشريط الأخيرة داخل CHP. فقال ساجاك إن CHP، بينما تحسب كيف تتجاوز فضيحة الشريط بأقل الأضرار الممكنة، تواصل الانغلاق على نفسها إلى أقصى حد، بل تحاول أن تُخرّج سياسة حتى للحزب الحاكم من داخل الحدود الضيقة لهذا السياق، وإن AK Parti يلعب فعليًا في دوري مختلف تمامًا بحسب القضايا التي ينشغل بها حاليًا.

ولدعم هذا التعليق كان يكفي النظر إلى الانفتاحات الدولية التي أجرتها تركيا في ظل إدارة AK Parti في الأسبوع الأخير وحده. ففي حين أمكن القول إن الاتفاقيات التي أبرمها الرئيس الروسي ميدفيديف، الذي جاء بأربع طائرات مليئة بالناس، في تركيا ستبلغ خلال وقت قصير حجم 100 مليار، صار رفع التأشيرات مع روسيا حقيقة. وقبل أن تتاح فرصة للحديث كما ينبغي عن زيارة ميدفيديف، بدأت زيارة رئيس الوزراء إلى اليونان مع عشرة من وزرائه، التي لا نظير لها في تاريخ العلاقات الثنائية. وقد تابعنا بتفاصيلها أن هذه الزيارة أيضًا مرّت بنجاح كبير.

وفي هذه الأثناء كانت «القاعدة المالية» التي أعدّها وأعلنها معًا وزراء الدولة علي باباجان وجودت يلماز ومحمد شيمشك، والتي تُخضع النفقات الحكومية لانضباط يكاد يقيّد أيدي وأرجل الحكومات، وفي مقدمتها AK Parti، من بنود جدول الأعمال المهمة في الأسبوع. وهذا موضوع منفصل تمامًا، لكن من المؤكد أنه خطوة ثورية اتُّخذت لتخليص الإدارة في تركيا من النفقات الشخصية والتعسفية ومن قبضة السياسات الشعبوية للحكومات. ومن اللافت أيضًا أن حزبًا حاكمًا يفعل ذلك بقراره الخاص، لأنه بعد إقرار قاعدة كهذه تنسحب الحكومات بيدها، من أجل مستقبل البلد، من مبادرتها على المالية العامة. أي خطوة لا يمكن أن تُنسب بأي حال إلى حكم يريد إقامة دكتاتورية مدنية…

وفي يوم السبت عُقد مؤتمر دولي نظّمته وزارة الخارجية وألقى الوزير أحمد داود أوغلو كلمة افتتاحه بعنوان «الدبلوماسية التركية في مطلع القرن الحادي والعشرين والنظام الإقليمي والعالمي». وكان هذا المؤتمر يُنظَّم، وفق تعريف داود أوغلو نفسه، للاستجابة لحاجة الفاعلين السياسيين الذين ينجزون هذه الأعمال عادةً في الممارسة بسرعة كبيرة إلى الالتفات بين الحين والآخر والنظر إلى ما فعلوه من منظور أكاديمي-فكري. ولذلك حاولت خمس مجموعات عمل تشكلت من مشاركين هم خبراء في السياسة الخارجية يمكن عدّهم شيوخ الميدان ومؤرخون وعلماء اجتماع وعلماء سياسة دُعوا من تركيا ومن أماكن كثيرة من العالم، أن تحدد موقع تركيا في علاقاتها بالاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة وجيرانها والشرق الأوسط وإفريقيا وأمريكا اللاتينية وآسيا البعيدة والقريبة، وفي مجالات المشكلات والتكوينات الجديدة المحتمل نشوؤها أو المطروحة على جدول الأعمال في كل هذه المناطق، وأن تقدّم توقعات بالمزايا والمخاطر المتعلقة بالمستقبل. وقد زار الوزير في اليوم الأول كلًّا من مجموعات العمل نحو نصف ساعة، فشارك بذلك في أعمال المجموعات كلها، وبعد أن استمع إلى الانتقادات والتقديرات عبّر عن أجوبته ومساهماته هو أيضًا. أما الوزير الذي قرر، إثر اتصال هاتفي مفاجئ تلقاه في منتصف كلمته، الذهاب إلى طهران، فلم يستطع حضور جلسات اليوم الثاني.

وإن الأداء الذي يُظهره داود أوغلو، القادم من الحياة الأكاديمية، أي، بتعبيره هو، من المستويات العليا للنظرية، في دعم السياسة التي اضطر إلى تطبيقها بعد أن انجرّ إلى الميدان مصادفةً بمعرفة محدَّثة ونافعة، موضوع جدير بالتوقف عنده بحد ذاته حقًا.

لقد شكّل المؤتمر مثالًا جيدًا على نوع من التفكير الذاتي (self-reflexivitiy) للسياسة الخارجية بقيادة داود أوغلو، وعلى قدرتها على رؤية وجهتها، وعلى الترويج لهذه السياسة في الوقت نفسه عبر نوع من الدبلوماسية العامة. ففي كل جلسة، بينما كان يُحاوَل توضيح الموقع الذي تبدو فيه تركيا حول مواضيع كثيرة، من المسألة الأرمنية إلى المسألة القبرصية، ومن علاقات تركيا بالاتحاد الأوروبي إلى القضية الإسرائيلية-الفلسطينية، شُرحت أيضًا أطروحات تركيا بشأن هذا الموقع.

وكان ما قاله داود أوغلو أثناء كلمته التي استغرقت نحو ساعة وألقاها ارتجالًا بالإنجليزية يملك كل المعايير اللازمة لنموذج معرفي في السياسة الخارجية. فقد كان الأمر أمر تأطير ممارسة سبع سنوات وتسميتها والتفكير فيها. ولا يمكن ذكر كل المواضيع التي جرى الحديث عنها هنا، لكن إن وجب ذكر عنوان واحد فقط، فقد أعطى، وهو يرد على الانتقادات الموجهة إلى السياسة التي تحمل في السياسة الخارجية براءة اختراعه الخاصة «صفر مشاكل»، درسًا لافتًا كذلك في التوازن بين الواقعية والمثالية.

وهو نفسه بالطبع يعلم أن «صفر مشاكل» مثال أعلى لا يمكن بلوغه أبدًا. لكن ما المحذور في وضع الهدف بهذا الحجم؟ لا سيما أن الهدف إذا وُضع هكذا فما الضرر الذي سببته الجهود المبذولة للاقتراب منه حتى الآن غير المنفعة؟ فنحن نرى اليوم أن كثيرًا من المشكلات، في هذا الاتجاه على الأقل، تدخل طريق الحل واحدةً تلو الأخرى.

وينبغي أن تُظهر المسافات المذهلة المقطوعة حتى في أشد المشكلات استعصاءً بما يكفي أن وضع الهدف في مكان كهذا ليس عملًا يُستهان به بتاتًا.